
Warum ULTY?
Unsere Geschichte
Bei ULTY begann alles mit einer klaren Vision: das Omnichannel-Management für Einzelhändler und Lieferdienste zu revolutionieren. Angesichts des rasanten Wachstums von Online-Lebensmittelhandel und Quick-Commerce stellten wir fest, dass Einzelhändler und Filialleiter vor komplexen Herausforderungen standen: unübersichtliche Tools, zeitaufwändige manuelle Prozesse, fragmentiertes Auftragsmanagement … und eine gemeinsame Frustration.
Wir haben daher unsere Expertise in den Bereichen E-Commerce, Logistik und Technologie gebündelt, um eine entscheidende Frage zu beantworten: Wie lässt sich das Multichannel-Management vereinfachen und optimieren, um Zeit zu sparen, die Effizienz zu steigern und die Performance zu verbessern? Aus dieser Suche entstand ULTY, ein Tool, das den Quick-Commerce für Verkaufsstellen erleichtern soll.


Warum wurde ULTY gegründet?
In einem Kontext, in dem E-Commerce und Quick-Commerce die Lebensmittelhandel grundlegend verändern, haben wir eine gemeinsame Herausforderung beobachtet: Die Verwaltung mehrerer Vertriebskanäle wird für Filialleiter, E-Commerce-Manager und Account Manager von Lieferplattformen zunehmend zum Problem.
Zwischen Bestandsaktualisierung, Preisanpassung, Auftragsverfolgung und Leistungsanalyse schien jede Aufgabe zu viel Zeit und zu viele verschiedene Werkzeuge zu erfordern.
Indem wir diesen Fachleuten, ihren Frustrationen und Bedürfnissen zuhörten, entwickelten wir ULTY. Unsere Lösung vereinfacht Ihren Arbeitsalltag durch die Zentralisierung und Automatisierung Ihrer Betriebsabläufe und bietet Ihnen gleichzeitig einen klaren und umfassenden Überblick über Ihre Leistung. Mit ULTY gehören unzählige Tools und mühsame manuelle Prozesse der Vergangenheit an: Jeder Point of Sale arbeitet effizienter, spart Zeit und ermöglicht es Ihnen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren – zufriedene Kunden und steigende Umsätze.
Wir verkaufen nicht nur eine technologische Lösung, sondern eine Vision: die eines reibungsloseren, effizienteren und vor allem besser geeigneten Geschäftsmodells.

